企業的價值觀是由員工的行為來決定,而不是寫在官網上的企業價值那幾個字。當企業遇到必須做出艱難決定的時候,就是真正界定企業價值的時刻。

如果一間公司,旗下有一個員工是位超級戰將,對公司發展有舉足輕重的地位。但是這位超級戰將,為了公司好,使用了非法手段,去削弱競爭對手的戰力,嚴重違反了公司的價值觀與經營理念。若你是公司的老闆,你會如何處理??

<美味不設限>中有一個橋段,印度餐廳開在法國餐廳的正對面,正式開幹。印度餐廳的熱鬧印度音樂,嚴重影響到法國餐廳的優雅用餐氣氛。印度餐廳主人甚至到市集上掃貨,讓法國餐廳買不到需要的食材。法國餐廳的主廚為了要報復印度餐廳,在半夜裡與朋友蹤火燒了印度餐廳。但是,法國餐廳的老板麥洛伊夫人知道這是自已的員工-最重要的主廚幹的,她立即將這位重要主廚開除了。麥洛伊夫人引用法國的立國精神自由、平等、博愛告訴自己的員工說『我是雇用你當廚師不是讓你放火』,就算跟對手有競爭也不可以用不道德的手段。

該片中,法國餐廳的老板麥洛伊夫人可以忍受員工的經常性遲到,但對違反價值觀/經營理念一點模糊空間都不容許。我猜想這是編劇想要傳達,對理念的堅持與捍衛才能成就傑出-米其林1星的法國餐廳。這讓我反思,有些公司對員工遲到斤斤計較;無給薪沒日沒夜的加班卻以責任制輕描淡寫,而對重要戰將,甚至老板自已為了賺錢,不惜背離企業理念價值觀、遊走在道德灰色地帶。

我相信台灣的好企業仍佔大多數,只是身為專業打工仔的人,要抬頭看看自已所處的公司是屬於那一種。


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