去年跑友大推Saucony Kinvara 6(簡稱K6),還有跑者說『只是跑馬的人,都應該要有一雙』。剛好趁體育用品店在打折,想要買一雙K6來過過癮的。 沒想到店員說只剩一雙,而且那雙的配色又不是我的菜。店員又說,今天剛好進貨Saucony Kinvara(K7),要不要試試看?但是K7的定價比K6高出很多,而且打扣沒那麼漂亮。我原本只是報著試試看的心態,試穿看看。我之前穿的是寬楦頭的跑鞋,還在擔心k7沒有寬楦會不合腳,沒想到一穿上走幾步覺得蠻合腳的又很舒適。當場,心一橫,敗了一雙K7回家了。  

  

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

600_eaf143f1e710732cc0b50a5d72664826.jpg 

我跑不快,跑不多,跑姿不好看,但很享受跑步的樂趣。

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Workshop. 圖片來源:ivl-net.eu 

圖片來源:ivl-net.eu

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

calculator-385506_1920.jpg 

圖片來源:Pixabay

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

11/15參加MIZUNO馬拉松接力賽, 我們這組以3小時19分完賽,社會組排名92名,這是我第一次參加馬拉松接力賽,感覺就像參加一場加年華會,新鮮、好玩、有趣。

比賽結束,隔沒兩天卻傳出有知名隊伍發生『代跑』事件,而且被網友抓包照片拍的清清楚楚,整個事件開始像滾雪球那樣,一直擴大。

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

有人問我什麼原因讓我開始跑步的?
用下面二張照片來說明吧

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

FullSizeRender.jpg 

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

企業的價值觀是由員工的行為來決定,而不是寫在官網上的企業價值那幾個字。當企業遇到必須做出艱難決定的時候,就是真正界定企業價值的時刻。

如果一間公司,旗下有一個員工是位超級戰將,對公司發展有舉足輕重的地位。但是這位超級戰將,為了公司好,使用了非法手段,去削弱競爭對手的戰力,嚴重違反了公司的價值觀與經營理念。若你是公司的老闆,你會如何處理??

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昨天看了<美味不設限>The Hundred-Food Journey這部電影,它以印度料理食材多元、顏色鮮艷、味覺多變對上與法國料理的味覺與視覺的藝術饗宴作為衝突背景,帶出兩個文化的強列對比。最後以理想式的結尾收場,傳達尊重與接納不同文化的多元性,擷取其中優點並加以創新、創新、創新才能成就不凡。

其中,有兩段對話,我非常喜歡。

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天早上團練,老皮穿了一雙亞瑟士最新款的虎走鞋來跑步,超亮眼的粉紅色,搭配亞瑟士黑色線條,男生穿起來一點娘炮的違和感都沒有,反而看起來穿這鞋的一定是個跑很快的高手。

團練結束後,大夥圍著這雙新鞋聊了起來。小胖哥突然吆喝所有人過去,先是最多人穿的亞瑟士跑鞋圍一圈拍照,再來是第二多人穿的美津濃,接著就是其它品牌的鞋子。

文章標籤

Hank的部落格 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()